Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği mezunu olan Tahsin Can Genç, kariyerine klasik bir beyaz yaka rotasıyla devam etmek yerine girişimciliği seçti. İzmir’de kahve ve restoran operasyonları kurdu, geliştirdi ve devretti. Ardından gayrimenkul sektörüne geçti. Bugün Premium Estate’in kuruluşundan itibaren içinde yer alan genç isimlerden biri. Tahsin Can Genç ile mühendislikten girişimciliğe, Ankara’dan İstanbul’a ve gayrimenkul danışmanlığına uzanan kariyer yolculuğunu konuştuk.
Tahsin, önce eğitim geçmişinden başlayalım. Ne mezunusun?
Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği mezunuyum.
Aslında mühendislik eğitimi aldıktan sonra doğrudan o alanda ilerlemedim. Mezuniyetin ardından girişimcilik tarafına yöneldim.
Girişimcilik tarafında ilk olarak ne yaptın?
İzmir’de işletmecilik yapmaya başladım.
Birkaç farklı kahve ve restoran operasyonu yürüttüm. Bunları sıfırdan kurduğumuz, geliştirdiğimiz ve belli bir noktaya getirdiğimiz işler oldu.
Daha sonra da bu işletmeleri devrettim.
Yani gayrimenkule geçmeden önce aslında işletme kurma, büyütme ve çıkış yapma deneyimin olmuş.
Evet.
Bence girişimcilik tarafında bu deneyimler çok şey öğretiyor.
Bir işe sadece başlamak değil, onu belli bir seviyeye getirmek, operasyonunu yönetmek ve gerektiğinde doğru zamanda devretmek de önemli.
Gayrimenkul sektörüne girişin kaç yaşına denk geliyor?
Yaklaşık dört yıl önce başladım.
O dönem 26-27 yaşlarındaydım.
Gayrimenkul tarafındaki ilk başlangıç aileyle birlikte oldu. Ankara’da bir franchise yapısı altında ofis kuruldu. Ben biraz daha sonra sürece dahil oldum.
Ama sektöre girişimiz o şekilde başladı.
Babanın da kurumsal bir yönetim geçmişi var. Aileden gelen girişimcilik tarafının bunda etkisi oldu mu?
Elbette.
Kurumsal tecrübenin yanında girişimcilik tarafına açık bir bakış da vardı.
Benim de zaten üniversiteden sonra klasik bir kariyer planı yerine sürekli bir şeyler kurmaya, denemeye ve geliştirmeye dönük bir tarafım vardı.
Gayrimenkul de zamanla bunun devamı haline geldi.
Ankara’da başlayan kariyerin daha sonra İstanbul’a dönüyor. Bu karar nasıl oluştu?
Aslında İstanbul özelinde alınmış bir karar değildi.
Benim için konu Ulaş Ata ile çalışmaktı.
Ulaş Ata Antalya’da olsaydı belki Antalya’ya giderdim.
İlk olarak YouTube’da bir videosunu gördüm. Sonrasında Instagram hesaplarını takip etmeye başladım.
Yaklaşık bir yıl boyunca yaptığı işleri, anlattığı sistemi ve yaklaşımını takip ettim.
Bir yıl boyunca uzaktan takip ettikten sonra nasıl temas kurdun?
Ortak tanıdığımız insanlar vardı.
Onlarla da konuştum.
Kaan Aklar’ın burada önemli bir etkisi oldu. Sağ olsun bana referans oldu.
Sonrasında yollarımız Ulaş Ata ile kesişti ve birlikte çalışmaya başladık.
Bu süreçte Ankara’daki yapıyı bırakıp İstanbul’da yeniden danışmanlığa başladın.
Evet.
Yaklaşık üç yıl önce İstanbul’a geldim ve bu ekiple çalışmaya başladım.
Sonrasında Premium Estate’in kuruluş sürecinde de ilk ekip içerisinde yer alma fırsatım oldu.
Bu benim için değerli.
Bir markaya sonradan dahil olmaktan farklı olarak, oluşum sürecini başından itibaren görmek ve büyümesine katkı vermek ayrı bir deneyim.
Bugün de Premium Estate’in genç danışmanlarından birisin. Gayrimenkul dışında içerik üretimi tarafında da aktifsin. Broker Bros nasıl ortaya çıktı?
Ayberk Baştak ile beraber yürüttüğümüz bir içerik projesi.
Özellikle İstanbul’da lüks konutların daha yoğun olduğu bölgeleri geziyoruz.
Ama sadece gayrimenkul fiyatlarını anlatan klasik bir içerik yapmak istemedik.
Nasıl bir formatınız var?
Bir bölgeye gidiyoruz.
Orada yaşayan insanlarla konuşuyoruz.
Bölgeyi kendimiz deneyimliyoruz.
Yemek yiyoruz, sokaklarını geziyoruz, yaşam tarzına bakıyoruz.
Bir tarafta fiyatlar ve istatistikler var, diğer tarafta da “Burada gerçekten nasıl yaşanır?” sorusunun cevabı var.
İkisini bir araya getirmeye çalışıyoruz.
Yani aslında gayrimenkul ile yaşam kültürünü birleştiren bir içerik modeli.
Aynen öyle.
Çünkü insanlar sadece bir ev satın almıyor.
Bir bölgeyi, yaşam biçimini ve çevresini de satın alıyor.
Biz de bunu daha doğal, daha yeni nesil bir vlog formatında anlatmaya çalışıyoruz.
Önümüzdeki dönemde farklı bölgeler ve belki farklı şehirler de olacak.
Bugün 30 yaşındasın. Önündeki 10 yıla baktığında nasıl bir tablo görüyorsun?
Benim uzun vadeli hayalim biraz Premium Estate ile birlikte şekilleniyor.
Kuruluşunun ilk dönemlerinden itibaren içinde bulunduğum bir markanın büyümesini görmek istiyorum.
Bu çatının büyümesine katkı sağlamak, marka altında güzel işler yapmak ve markayla beraber büyümek şu an benim için önemli.
Kendi bireysel kariyerinden çok markanın büyümesini vurguluyorsun.
Çünkü ikisini birbirinden çok ayrı görmüyorum.
Doğru bir yapının içinde bulunduğunuzda marka büyürken siz de büyüyorsunuz.
Siz değer kattıkça yapı güçleniyor, yapı güçlendikçe sizin yapabilecekleriniz de artıyor.
Uzun vadeli düşündüğümde bu benim için daha anlamlı.
Şimdi karşında 23 yaşındaki Tahsin oturuyor olsa ona ne söylerdin?
Öncelikle girişimin planlı olması gerektiğini söylerdim.
Son dakikada alınmış kararlar veya yeterince düşünülmeden yapılan hareketler genellikle çok verimli olmuyor.
Bir diğer konu da networking.
Bence çok önemli.
Network’ün önemini bugün daha fazla mı görüyorsun?
Kesinlikle.
Üniversitede kurduğunuz ilişkiler, arkadaşlıklar, iş hayatındaki çevreniz…
Bütün bunlar yıllar sonra bambaşka yerlerde karşınıza çıkabiliyor.
Network’ü sadece “iş lazım olursa ararım” mantığıyla düşünmemek gerekiyor.
İlişkileri sağlam tutmak, insanlarla bağınızı kaybetmemek çok önemli.
Bugünkü aklımla geçmişe dönsem bu konuya çok daha fazla önem verirdim.
Gençlerde girişimcilik konusunda iki farklı yaklaşım görüyoruz. Bir tarafta girişimci olmak isteyenler, diğer tarafta daha güvenli bir maaşlı kariyer isteyenler var. Sence herkes girişimci olmalı mı?
Hayır.
Bence herkes girişimci olmak zorunda değil.
Girişimcilik dışarıdan sonucu güzel görünen bir şey.
Ama birçok girişim başarısız oluyor.
Bunu da görmek gerekiyor.
Sence en zor tarafı ne?
Belirsizlik.
Maaşlı bir işte her ay ne kazanacağınızı biliyorsunuz.
Girişimcilikte birkaç ay para kazanamadığınız dönem olabilir.
Bunu psikolojik ve finansal olarak yönetmeniz gerekiyor.
Tam tersine çok iyi para kazandığınız dönemler de olabilir.
Bu sefer de o parayı doğru yönetmeniz gerekiyor.
Gelirin düzensizliği, risk ve sorumluluk ciddi meseleler.
Yani girişimcilik, dışarıdan göründüğü kadar kolay değil.
Kesinlikle değil.
Bazen sabah sekiz akşam beş çalışmak daha zor gibi görünüyor ama girişimci tarafta iş hiç bitmeyebiliyor.
Bugünkü ekonomik koşullarda da risk daha yüksek.
Dolayısıyla herkes girişimci olmalı diye bir şey söylemek doğru olmaz.
İnsanın kendi karakterini, risk toleransını ve ne istediğini bilmesi gerekiyor.
Peki sen bütün bu yolculuğa baktığında ortak bir çizgi görüyor musun? Mühendislik, işletmecilik, gayrimenkul, içerik üretimi…
Sanırım hepsinin ortak noktası merak etmek ve bir şey üretmek.
Mühendislik eğitimi analitik düşünmeyi öğretti.
İşletmecilik operasyon ve risk yönetimini öğretti.
Gayrimenkul ise bunların üzerine insan ilişkileri, satış ve network tarafını ekledi.
Şimdi içerik üretimiyle bunu başka bir alana taşıyoruz.
Hepsi birbirini besliyor.
Son olarak, bundan sonra Tahsin Can Genç’i nerede göreceğiz?
Premium Estate çatısı altında çalışmaya, markanın büyümesine katkı vermeye devam edeceğim.
Bir taraftan gayrimenkul danışmanlığı, bir taraftan Broker Bros içerikleriyle yeni bölgeler ve yeni hikâyeler üretmek istiyoruz.
Önümüzde uzun bir yol var.
Ben de bu yolun içinde olmaktan mutluyum.
Premium Estate çatısı altında gayrimenkul danışmanı olmak, çalışma modellerimizi ve danışmanlarımıza sunduğumuz olanakları incelemek için www.premiumluol.com adresini ziyaret edebilirsiniz. #tanıtım
